Ce marché du bien-être vous permet de magasiner par humeur

Il existe des modifications d’achat pour « Horny », « Personnage principal » et « Trippy ». Les créateurs veulent démocratiser l’espace bien-être.

Le bien-être, en 2022, est passé d’un mot à la mode à une industrie à part entière. Le concept a ouvert la voie à un marché mondial d’une valeur de plus de 1,5 billion de dollars USD (environ 1,3 billion de livres sterling). L’intérêt pour le bien-être a explosé dans le monde entier, créant de la place pour des produits et services qui améliorent la santé, le sommeil et la santé mentale.

Récemment, l’espace de bien-être fait l’objet d’une réflexion beaucoup plus critique – prenez, par exemple, les arguments selon lesquels l’espace de bien-être doit être décolonisé; ou l’idée que l’accent mis sur les soins personnels a abouti à un « individualisme robuste »; ou même l’idée que le bien-être exerce une pression sur les gens pour qu’ils recherchent constamment le perfectionnisme.

L’industrie est maintenant liée par inadvertance aux idéaux du capitalisme et ne s’adresse pas souvent aux personnes marginalisées. Stephen Mai, PDG et fondateur de la marque ITV Wooreconnaît que l’industrie du bien-être a des comptes à rendre.

« L’industrie cible généralement les femmes de la classe moyenne et la plupart des choses qui sont sorties de l’industrie n’atteignent pas la majorité des gens », a-t-il déclaré à Indigo Buzz. Mai et son équipe espèrent « faire évoluer et recadrer l’idée de bien-être », atteindre la prochaine génération en créant des rituels et des expériences qui ne correspondent pas aux paramètres de bien-être prescrits et souvent déconnectés..

Et dans cet esprit, un nouveau marché en ligne vise à améliorer l’état d’esprit et le bien-être – sans imposer de solutions universelles.

Le marché du bien-être, lancé par Woo, est conçu pour être une « destination de découverte émotionnelle » en ligne, permettant aux acheteurs de trouver des achats par humeur : Reset, Chill, Horny, Main Character et Trippy. Chaque humeur filtre dans des produits soigneusement sélectionnés, dont la plupart crient Gen-Z, dans des catégories telles que les articles ménagers, la beauté, la technologie, l’art et la mode.

Chaque marque de l’écosystème Woo partage des valeurs d’inclusivité et de durabilité. La philosophie éditoriale de Woo est d’être « un antidote au cycle de nouvelles toxiques » et ces convictions soulignent également leur plate-forme d’achat. Beaucoup sur le marché sont des entreprises appartenant à des minorités ou appartenant à de jeunes entrepreneurs qui créent exclusivement des produits non sexistes. Il existe des vibromasseurs esthétiques de la société de bien-être sexuel Vushcristaux par She’s Lost Control qui proviennent de manière éthique et transparenteet les formules de champignons cultivés de manière durable de Wunder Workshop.

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Woo vise à élever les expériences d’achat ordinaires, principalement grâce à l’inclusion d’une gamme d’expériences thérapeutiquescomme la lecture psychique individuellehypnothérapie individuelleet respiration individuelle. Certains d’entre eux seront disponibles gratuitement. Le hub abritera également un magasin de créateurs pré-aimés, mettant en vedette des marques de luxe et une multitude de revendeurs.

« Nous voulions créer un espace où l’idée de bien-être est moins définie. Le bien-être et les soins personnels ne doivent pas être rigides – cela peut être beaucoup de choses – que ce soit une inspiration créative, profiter d’un repas indulgent, s’habiller pour s’exprimer , ou sommeil profond », dit-il. Mai souligne également la première campagne de Woo, « Aucun achat nécessaire », une série de contenus qui espère défier les normes intégrées du commerce de détail, telles que la culture du drop et la mode rapide.

Robyn Chalet, la responsable du marché, insiste également sur leur concentration sur l’accessibilité et sur la suppression de tous les obstacles au bien-être qui ont existé. Chalet note le prix mixte – une fourchette de 0 £ à un peu moins de 2 000 £ (2 288 $) – comme une mise en œuvre de leur idéologie.

« Il est maintenant temps de démocratiser cet espace », déclare Chalet. « L’idée rigide de ce que le bien-être doit être a évolué. »