Maîtriser la gestion du temps en tant que solopreneur et arnaqueur secondaire

Astuces et conseils de productivité de propriétaires d'entreprise conciliant famille, travail quotidien et leurs entreprises.

La gestion du temps est l’un des plus grands défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs. Avec autant de responsabilités – qu’il s’agisse d’équilibrer les engagements familiaux, de devoir potentiellement encore s’en sortir dans votre travail quotidien et de faire ce qu’il faut pour développer vos autres entreprises – la vie peut parfois sembler accablante.

Écouter d'autres personnes qui ont vécu là où vous êtes et qui ont trouvé des moyens de faire en sorte que cela fonctionne peut fournir des informations et une motivation précieuses. Que vous cherchiez à rationaliser vos tâches quotidiennes, à augmenter votre productivité ou simplement à retrouver un peu d'équilibre entre travail et vie privée, ces conseils de sept entrepreneurs et propriétaires de petites entreprises à succès vous aideront à tirer le meilleur parti de votre temps tout en atteignant vos objectifs commerciaux.

Justinia Gardiner, fondatrice de SunnyStik

Conseil : Catégorisez les tâches entre le travail et la famille.

« En tant que mère et entrepreneur solo, je catégorise les tâches en famille et en entreprise, en consacrant des plages de temps à chacune. Cette approche m'aide à rester concentré, à minimiser les distractions et à garantir des progrès constants dans ma vie professionnelle et personnelle, même lors des journées les plus chargées.

Jared Kleinert, fondateur et PDG d'Offsite

Conseil : Travaillez sur le plus important.

« Mon plus grand hack de gestion du temps est de travailler sur la chose la plus importante et d'être prêt à laisser brûler les petits feux. Tout le reste devient secondaire par rapport à cette priorité. Je me concentre sur ce qui est le plus important et je ne donne pas la priorité à tout le reste.

Lindsay Stockall, fondatrice et directrice créative de Stockall & Company

Conseil : Sachez quand ne pas forcer la créativité.

« Même si le blocage de calendrier peut être un outil puissant pour les entrepreneurs, il a ses limites, notamment lorsqu'il s'agit de travail créatif. La créativité ne s’intègre pas parfaitement dans un créneau horaire. C'est pourquoi je structure ma journée de manière à accomplir mes tâches matinales, laissant les après-midi libres pour l'exploration créative. En m'attaquant tôt à mes tâches, je peux me lancer dans le processus créatif avec un esprit clair et ne pas ressentir la pression des délais. Imposer des contraintes de temps rigides à la créativité est une recette pour le désastre.

Ronak Desai, co-fondateur et directeur de la technologie de Payment Labs

Conseil : Sachez quand déléguer.

« La matrice de décision d'Eisenhower. Elle vous oblige à réfléchir si vous devez vraiment le faire maintenant, plus tard, ou laisser quelqu'un d'autre s'en occuper. À mesure que votre entreprise gagne du terrain et commence naturellement à se développer, tout faire vous-même n'évolue pas, et vous finiriez par vous freiner vous-même et l'entreprise en même temps. »

Alison Venditti, fondatrice de Mamans au travail

Conseil : dites simplement non.

« Je dis souvent non. Au début de mon activité, j'ai dit oui à tout : chaque opportunité, une conversation autour d'un café, une promenade dans le quartier. J'ai passé beaucoup de temps à apprendre à identifier quelles réunions étaient utiles et lesquelles étaient là pour me faire perdre du temps ou utiliser mon cerveau sans compensation (brain picking !). Maintenant que je sais ce dont moi et mon entreprise avons besoin, je suis beaucoup plus pointilleux – Je sais quels partenariats et relations sont un bon alignement et j'ai beaucoup plus de temps pour travailler sur mon entreprise.

Colin Gardiner, partenaire fondateur solo de Yonder et co-fondateur de Longtail

Conseil : Automatisez tout ce que vous pouvez.

« Je crée des modèles pour tout ce que je fais plus d'une fois, comme les e-mails de présentation. J'utilise Superhuman pour gérer mes e-mails, créer des modèles, définir des rappels et automatiser les suivis. Cela me fait gagner du temps et me permet de rester organisé.

Melissa Soullière, COO de Viméographie

Conseil : Faites-en une affaire de famille.

« Donnez aux enfants leurs propres tâches et responsabilités. Mes enfants font leur propre lessive et préparent leurs propres repas scolaires depuis l'âge de 10 ans. Nous avons également une note partagée dans Apple Notes avec notre liste d'épicerie. Nous sommes 5, donc un fera la queue au comptoir de la charcuterie – qui est très fréquenté le week-end – et un autre au comptoir des viandes. Le reste commencera dans la section des produits avant de se diriger vers d’autres sections. Cela a réduit de moitié le temps passé à faire les courses ! »